Mike Pritula Мастер OKR Внедрение Целей & Ключевых Результатов 2026

Подробное описание: Mike Pritula Мастер OKR Внедрение Целей & Ключевых Результатов 2026

Udemy, Mike Pritula Мастер OKR: Внедрение Целей & Ключевых Результатов (2026)

OKR, цели и ключевые результаты, внедрение OKR в бизнесе, управление по целям, OKR для компаний, OKR цикл, OKR Google

Чему вы научитесь:
Понимать философию OKR и разницу между OKR и традиционными системами постановки целей
Изучать историю и развитие подхода OKR, включая практики Google и Intel
Планировать OKR-циклы, включая определение целей и ключевых результатов
Проводить запуск OKR в компании: готовить руководителей, обучать сотрудников, проводить стартовые встречи
Использовать регулярные встречи и 1:1 для поддержки и актуализации OKR в процессе работы
Подводить итоги OKR-циклов, анализировать достижения, представлять результаты команде
Изучать кейсы внедрения OKR в международных компаниях и применять их опыт в своей практике
Использовать инструменты автоматизации OKR: как локальные, так и международные системы
Интегрировать OKR с другими HR-системами: Performance Review, оценка 360, системы мотивации, обучение и развитие
Разрабатывать систему OKR под свою компанию, адаптируя её к конкретным целям и корпоративной культуре
Обеспечивать вовлечённость команды и выстраивать культуру работы по OKR
Повышать эффективность команды через четко поставленные цели и прозрачную обратную связь

Материалы курса:

3 разделов • 9 лекций • Общая продолжительность 4 ч 25 мин
Основы системы OKR и её происхождение
Внедрение OKR в компании
Кейсы, инструменты и интеграция OKR
Требования:
Базовое понимание работы компании и бизнес-процессов
Опыт работы в HR, управлении или бизнесе будет полезен, но не обязателен
Готовность внедрять системные изменения в компании
Интерес к современным методикам управления и стратегическому планированию
Желание освоить подход OKR и применить его на практике в своей команде или организации
Научитесь внедрять одну из самых результативных систем управления целями — OKR (Objectives and Key Results), применяемую в Google, Intel, Preply и других передовых компаниях. OKR — это не просто модный тренд, а способ сделать работу команды слаженной, прозрачной и ориентированной на результат. Если вы устали от неэффективных стратегических сессий и спущенных сверху KPI, которые демотивируют сотрудников, этот курс — ваш шанс изменить подход к целеполаганию в корне.

Курс создан практиком, который лично внедрял OKR в международных командах и адаптировал её под реалии локального бизнеса. Вы получите четкую пошаговую систему — от первых встреч с руководителями и постановки целей до проведения квартальных обзоров и интеграции с другими HR-системами. Без воды и без сложных теорий — только проверенные инструменты, шаблоны и реальные кейсы.

Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.

Для кого этот курс:
Руководителей, стремящихся внедрить стратегическое управление в своих командах
HR-специалистов, которые хотят внедрить OKR для повышения вовлеченности и эффективности сотрудников
Основателей и собственников бизнеса, заинтересованных в построении результативной системы целей
Менеджеров по эффективности и организационному развитию
Agile-коучей и фасилитаторов трансформаций
Бизнес-аналитиков и стратегов, которым важна согласованность целей на всех уровнях
Любых профессионалов, стремящихся освоить современную методику OKR для улучшения командной работы и достижения амбициозных целей

Программа:

Основы системы OKR и её происхождение
Что такое OKR и как с ним работает Google
Основы OKR
Внедрение OKR в компании
Запуск OKR в компании
Работа с OKR в рамках цикла
Завершение цикла OKR и планирование следующего
Кейсы, инструменты и интеграция OKR
Кейсы внедрения OKR в компаниях
Инструменты автоматизации OKR
Связь OKR с другими HR-системами
Бонус: ссылки, инструменты, рекомендации и новые курсы здесь