Воронюк Бизнес-анализ для руководителей с использованием Microsoft Copilot

Подробное описание: Воронюк Бизнес-анализ для руководителей с использованием Microsoft Copilot

Udemy Anton Voroniuk Бизнес-анализ для руководителей с использованием Microsoft Copilot (2025)

Всё, что нужно современному руководителю для более глубокого мышления и эффективного лидерства — теперь на базе искусственного интеллекта.

Чему вы научитесь
Как выявить реальную бизнес-проблему с помощью полного, структурированного процесса инициирования
Как выполнить полный цикл бизнес-анализа: Выявление потребностей → Моделирование → Анализ пробелов → Требования → Реализация → Пост-анализ
Как мыслить как стратегически мыслящий топ-менеджер и рассматривать компанию как взаимосвязанную систему.
Как использовать Microsoft 365 Copilot для анализа документов, данных, совещаний и извлечения полезной информации.
Как построить модели «как есть/как должно быть» и определить первопричины снижения показателей.
Как создавать точные, понятные для руководителей запросы, которые приводят к четким решениям и измеримым результатам.

Материалы курса

11 разделов • 83 лекций • Общая продолжительность 6 ч 35 мин
Введение 8 лекций • 43 мин
Инициация и заинтересованные стороны 7 лекций • 33 мин
Discovery + Создание требований 5 уроков • 21 мин
Управление требованиями 7 лекций • 31 мин
Предварительный просмотр: продвинутые диаграммы, карты и аналитические данные, сгенерированные ИИ. 3 лекции • 13 мин.
Применение анализа данных при планировании проектов и отчетности 12 уроков • 59 мин
Искусственный интеллект и взаимодействие с ним: 10 лекций • 52 мин.
Методы запроса моделей ИИ 19 занятий • 1 ч 8 мин
Этика AI и карьерный рост с AI 8 занятий • 1 ч 7 мин
Заключительная 3 лекция • 8 мин
Бонус
Описание

Данный курс включает в себя использование искусственного интеллекта.
Современные лидеры работают в мире, переполненном информацией и остро нуждающемся в ясности. Рынки быстро меняются, конкуренты реагируют мгновенно, а внутренние данные разбросаны по десяткам инструментов. В этой среде роль топ-менеджера изменилась: уже недостаточно «ставить задачи», «вдохновлять команду» или «управлять процессами».
Настоящая задача современного лидера — ясно видеть реальность, отфильтровывать информационный шум, понимать, где бизнес дает сбой, и принимать решения, которые формируют будущее компании.

Этот курс учит именно этому: стратегическому мышлению, аналитической дисциплине и умению использовать Microsoft 365 Copilot в качестве интеллектуального партнера в управлении.
Вы научитесь анализировать бизнес как систему, выявлять причинно-следственные связи, взаимодействовать с отделами маркетинга, финансов, обслуживания клиентов, операционной деятельности — и делать все это в десять раз быстрее и с более глубоким пониманием благодаря Copilot в Word, Excel, Teams, Outlook и Notebooks.
Это не курс о «функциях» Microsoft. Это курс о мышлении руководителя нового поколения — и о том, как ИИ помогает вам мыслить глубже, действовать более эффективно и руководить более результативно.

Что вы узнаете
Мыслите как стратегический аналитик, а не как пожарный.
Используйте полный цикл бизнес-анализа: Инициирование → Выявление → Моделирование → Анализ пробелов → Требования → Реализация → Пост-анализ
Формулируйте четкие бизнес-проблемы, основываясь на фактах, а не на предположениях.
Используйте Microsoft 365 Copilot для анализа документов, данных, электронных писем и совещаний.
Разработайте модели текущего и целевого состояния и выявите пробелы, замедляющие бизнес-процессы.
Четко формулируйте требования и управляйте реализацией, не теряя при этом логики.
Оцените результаты посредством последующего анализа и подтвердите реальное воздействие.
Формулируйте убедительные вопросы для руководителей высшего звена, которые приведут к получению ценной информации и принятию решений.
После завершения этого курса вы сможете:
Проведите углубленный бизнес-анализ.
Принимайте решения, основываясь на фактах, а не на предположениях.
Определите, где бизнес теряет деньги, время и клиентов.
Формулируйте точные проблемы, вместо того чтобы гоняться за симптомами.
Используйте Copilot не просто как инструмент, а как партнера по размышлениям.
Стремитесь к ясности, а не к хаосу.
Требования
Опыт в бизнес-анализе или искусственном интеллекте не требуется.
Базовое понимание бизнес-процессов полезно, но необязательно.
Для практики рекомендуется иметь доступ к Microsoft 365 Copilot.
Присоединяйтесь к новому поколению лидеров, которые мыслят глубже.

Для кого этот курс:
Генеральные директора, операционные директора, директора по маркетингу, директора по продуктам и руководители высшего звена.
Менеджерам по продуктам и руководителям команд, которым необходима структурированная аналитическая система.
Маркетологи и операционные менеджеры
Предприниматели и владельцы бизнеса