Алина Иванова Экспресс-курс для руководителей по делегированию и работе с

Подробное описание: Алина Иванова Экспресс-курс для руководителей по делегированию и работе с

*Для заказа пишите на Viber/Telegram
+380969009529

Экспресс-курс для руководителей по делегированию и работе с ассистентом [Алина Иванова] 2025

Меня зовут Алина, я эксперт по работе с ассистентами, экс-ассистент Аяза Шабутдинова, Павла Курьянова (Пашу) и др.

Почему мне можно доверять:

С 16 лет работала помощником у предпринимателей, уважаю эту профессию и учу предпринимателей тому же. Всегда вырастала из должности помощника выше внутри компании по карьере или в деньгах.

3 года проработала с Пашу в Black Star и выросла с должности ассистента до руководителя отдела планирования.

Больше года работала личным помощником Аяза (2018-2019гг) и внедрила систему, при которой собственник смог выйти на другой уровень заработка.

Мои результаты:
Подобрала более 250 сотрудников для 200 предпринимателей, обучила более 400 помощников с 2020 года.
Заработала первый миллион за 2 месяца, помогая предпринимателям становиться эффективнее.
Помогаю предпринимателям найти своего помощника, обучаю его, и как результат высвобождаю время и внимание предпринимателя для реализации всех его целей и повышения динамики развития.
Мои клиенты приходят к следующему результату:
рост дохода и развитие как личности
закрытие своих целей
регулярные путешествия
время на личную жизнь
свобода в решениях
Мои клиенты: Антон Шардаков, Артур и Ксения Гуфрановы, множество участников МСА, блогеры Регина Доктор, Муса Жиляев, Мари Сикорская, Витя Самцов, и несколько известных инкогнито.

На интенсиве я расскажу следующие темы:
Зачем и помощника какого уровня себе выбрать
Что делегировать. Как найти, сколько платить
Вопросы для собеседования
Лайфхаки для эффективного взаимодействия с помощником
Важные нюансы, которые стоит узнать
Трудоустройство
Как оплачивать труд помощника
Правила регулярного менеджмента ассистента
Как грамотно ставить задачу
Как повысить осознанность сотрудника
Как научить сотрудников быть самостоятельными
Как обезопасить себя от наглости сотрудников
Контроль сотрудников
План первой планерки
Основные правила поддержки нового сотрудника