Beyond Taylor Школа стратегического лидерства. Тариф Самостоятельный онлайн

Подробное описание: Beyond Taylor Школа стратегического лидерства. Тариф Самостоятельный онлайн

Для связи со мной вы можете использовать
Viber, Whats APP, Telegram в поиске @SergiyProcreate
+380687534150
Нашли дешевле - напишите, пришлите ссылку -обсудим.
Оплата возможна по всему миру
Способы оплаты: МОНО, Приват, Pay Pal, Крипта и другие.

Beyond Taylor Школа стратегического лидерства. Тариф Самостоятельный онлайн-курс.

Помогаем организациям работать эффективнее и приносить больше пользы!

Школа для собственников и руководителей, которые хотят управлять проще и эффективнее!
Курс по гибкому подходу к управлению для высоких результатов без контроля и штрафов. Предоставляем инструменты с измеримой эффективностью и доказанными результатами
Стратегия от клиента. Вы познакомитесь с системой принципов Beyond Taylor и концепцией клиентократии, составите портрет своего клиента и сформулируете свою эволюционную цель
Правильное управление. Замените поручения на обещания, распределите полномочия и ответственность, научитесь строить эффективные команды, строить объективную систему мотивации и отслеживать успешность
. Узнаете, как формировать самоуправляемые команды – инструменты и принципы Вeyond Тaylor. Выстроите работу через прямое взаимодействие служащих
Реализация и закрепление. Поменяете свой подход к ошибкам с помощью «черного ящика», начнете работать со обратной связью, опишете свой проект по модели Beyond Taylor, а также добавите произошедшие в работе изменения
.
Растущим компаниям помогаем сохранить гибкость и фокус на клиенте при масштабировании.
Курс соответствует требованиям русской системы качества.
Предусмотрена адаптация курса к предприятиям любой направленности!

Проблема традиционных моделей управления
Традиционный менеджмент фокусируется на контроле и оптимизации. Еще и командой нужно управлять. В голове просто не остается места для важного.

Мы придумали новый подход к управлению, который работает!
Клиентократия – структура организации, в которой все ее сотрудники работают на внешнем клиенте или внутреннем заказчике, а не на начальнике и не для выполнения каких-то установленных сверху правил и требований.
Вот бюрократии, когда компания обслуживает руководство к клиентократии, когда компания обслуживает клиентов!

Что дает Школа:
Управляемость. В школе мы разбираем на практике, как организовывать работу вокруг потребностей клиента и при этом развивать самостоятельность в сотрудниках и управленцах
. Общее видение и фокус на клиенте помогают проще принимать решения и не браться за лишние дела. Система обещаний позволяет не контролировать работу сотрудников, а оценивать только результат.
Стратегия. По мере роста компании основатели не могут контролировать все. Важно, чтобы новые лидеры понимали потребности клиента, подхватывали стратегию и видение основателей и развивали ее самостоятельно
. Если не вводит жесткие управленческие рамки, проще сохранить сотрудников и общие ценности. Но важно научиться договариваться и взаимодействовать сейчас.