Код управления. Николай Хлебинский

Подробное описание: Код управления. Николай Хлебинский

Для связи со мной вы можете использовать
Viber, Whats APP, Telegram в поиске @SergiyProcreate
+380687534150
Нашли дешевле - напишите, пришлите ссылку -обсудим.
Оплата возможна по всему миру
Способы оплаты: МОНО, Приват, Pay Pal, Крипта и другие.

Код управления.
Николай Хлебинский

Курс поможет, если:
Сложно найти подходящего сотрудника Сотрудники работают
спустя рукава В рабочем процессе возникают диры В команде постоянно возникают конфликты на почве личных отношений со стороны подчиненного Участвуете во всех процессах, а сотрудники Сотрудники сами по себе Нет сплоченности и желания следовать за лидером После курса вы научитесь: Нанимать тех, с кем работа будет комфортной и продуктивной Планировать и контролировать все процессы в компании сотрудников на высоком уровне Без стресса и вовремя увольнят Быть лидером, который вдохновляет команду и помогает ей идти к целям Вы получите все инструменты, необходимые для создания команды приверженных сотрудников, и научитесь управлять ею. Программа курса: Модуль 0. Введение в менеджмент Вы узнаете, как будет проходить обучение на курсе, и что нужно делать, чтобы получить результат. Разберетесь с понятием «менеджмент» и уровнями, которые есть в любой компании. Вы поймете, что нужно делать, чтобы стать хорошим управляющим. Модуль 1. Как правильно нанять сотрудника Вы поймете, какие сотрудники нужны именно вам. Узнаете, как нанимать людей, которые справятся с поставленными задачами, вольются в команду и будут выполнять KPI. Разберетесь, что спросит на собеседовании, как отличить факты от красивых рассказов и выбрать между несколькими кандидатами. Вы овладеете всеми инструментами эффективного найма. Модуль 2. Планирование и контроль Вы получите набор инструментов, который позволит существенно повысить эффективность каждого сотрудника. Научитесь организовывать работу так, чтобы сотрудники принимали ответственность за результат и не пытались переложить ее на вас. Узнаете, как давать развивающую и мотивирующую обратную связь. Модуль 3. Управление мотивацией 80-го уровня Вы узнаете, что повышение зарплаты — не единственный способ повлиять на производительность сотрудников. Поймете, почему деньги не всегда работают и какие факторы в большей степени влияют на эффективность. Вы получите набор инструментов, который поможет вам повысить лояльность и мотивацию сотрудников.

Модуль 4. Развивать нельзя Уволить

Вы всвоите инструменты развития сотрудника и разберетесь, в каком случае применять каждый. Узнаете, почему увольнение – счастливое событие для всех участников. Поймете, как принять взвешенное решение и не запустит ситуацию. Научитесь увольнять сотрудников без стресса и отрицательных эмоций.

Модуль 5. Организация взаимодействия сотрудников

Вы узнаете, как организовать работу сотрудников так, чтобы они не отвлекали вас по каждой мелочи в отпуске и на выходных, самостоятельно решали возникшие проблемы и договаривались друг с другом без конфликтов. Вы научитесь выстраивать рабочий процесс так, чтобы при уходе ключевых сотрудников в нем не образовывались дыры.