Александр Фридман - Матчасть стратегического маркетинга

Подробное описание: Александр Фридман - Матчасть стратегического маркетинга

ЧТОБЫ СДЕЛАТЬ ЗАКАЗ – ОТПРАВЬТЕ СООБЩЕНИЕ В ВАЙБЕР +380633727955
При покупке двух курсов - третий курс в ПОДАРОК!
Не можете найти курс? Напишите и найду его под заказ
Добавьте объявление в избранное чтобы не потерять
Для Вас всегда новые курсы по самым низким ценам
Смотрите мои объявления

〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️

• Александр Фридман - «Матчасть» стратегического маркетинга
___

Программа курса


СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГ В СИСТЕМЕ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ :

- задачи
- персоны
- принципы выбора сочетания планирования и гибкой реакции
- включение в структуру и правильное распределение задач между стратегическим и оперативным - -маркетингом
- в какой момент
- типичные ошибки в использовании
- утверждения
- внедрения и реализации

АНАЛИЗ РЫНКА :

как превратить распространённую абстракцию в набор эффективных и целенаправленных процедур
ответственность и распределение функций в организационной структуре
оценка должной регулярности
ошибки в применении и правильные подходы к систематическому использованию

АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ПОЗИЦИИ КОМПАНИИ :

- виды
- методы
- выбор приоритетов
- типичные ошибки
- правильные подходы и обязательные «инструменты»

ВИЗИЯ, МИССИЯ, ЦЕННОСТИ:

- функции в системе корпоративного управления
- уместность использования
- неоправданные надежды
- ошибки применения
- методы разработки

РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ КОНКУРЕНТНОГО ПРЕИМУЩЕСТВА :

- назначение
- выгоды
- содержание и методы
- «инструменты»
- распределение ответственности
- типичные ошибки и правильные подходы

РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ МАРКЕТИНГА :

- назначение
- работа с ассортиментом, ценообразованием и каналами распределения
- содержание и методы«инструменты»
- распределение ответственности
- типичные ошибки и правильные подходы

БРЕНДИНГ И ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ :

- конкретизация размытых смыслов
- цели применения и уместность финансирования
- осознанность выбора целевых групп и обеспечение отдачи от инвестиций
- типичные ошибки и правильные подходы к рациональному использованию

ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МАРКЕТИНГА :

- гибкость
- оценка жизненных циклов
- диверсификация и синергизм
- обратная связь
- достаточность ресурсов
- учёт возможностей оперативного управления и как это обеспечить на регулярной основе

ПРОБЛЕМЫ И РЕШЕНИЯ ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИЙ :

сопротивление сотрудников и его преодоление
вовлечение сотрудников и его целесообразность
контроль выполнения
«точки осмысления»
типичные ошибки
правильные подходы и обязательные «инструменты»

〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
Гарантии. Ссылка на курс в облачном хранилище после оплаты
Не можете найти курс? Напишите и найду его под заказ