Разделы Premium магазина:
показать все ...
Подробное описание: Кирилл Прищенко - Профессиональный коуч APC. Полный курс
ЧТОБЫ СДЕЛАТЬ ЗАКАЗ – ОТПРАВЬТЕ СООБЩЕНИЕ В ВАЙБЕР+380633727955
При покупке двух курсов - третий курс в ПОДАРОК!
Не можете найти курс? Напишите и найду его под заказ
Добавьте объявление в избранное чтобы не потерять
Для Вас всегда новые курсы по самым низким ценам
Смотрите мои объявления
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
• Кирилл Прищенко - Профессиональный коуч APC
___
О программе :
«System Coach APC» – это сертификационная, классическая программа подготовки профессиональных коучей содержащая два уровня сертификации «Associated Coach APC» и «Professional Coach APC».
Обучение проводится в соответствии с мировыми стандартами, стандартами Association of Professional Coaches (APC) и International Coach and Trainers Association (ICTA) и выдачей сертификата международного образца – «Professional Coach APC». Программа «System Coach APC» является одной из лучших программ подготовки коучей на русском языке. В программу включено обучение системному, индивидуальному классическому, классическому командному, бизнес, на высоком уровне, трансформационному (глубинному) коучингу.
Особенности данной программы :
Программа «System Coach APC» является Системной. Системной, это значит использующей целостный подход к человеку, бизнесу, другой сфере и его окружению, как к единой системе. Системный подход к коучингу гарантирует экологичность/гармоничность и скорость изменений клиента за счёт учёта в работе коучем всех важных элементов для достижения цели клиента.
Коуч прошедший данную программу обладает целостным-системным видением индивидуальной ситуации клиента в указанной клиентом сфере, учитывая его личность, потребности, ресурсы, окружение, здоровье, материальное положение, семейные обстоятельства и так далее. Тем самым, системный коуч помогает быстрее и легче прийти к своей цели клиенту.
В обучении мы используем систему Логических уровней (Р. Дилтс) — идём от деталей к целому, — начинаем с уровня «Окружение» и заканчиваем уровнем «Духовность». Так же, в процессе обучения используется классический инструмент коучинга – «НЕ директивный подход», что позволяет обрести большую осознанность и раскрытие потенциала на протяжении всего обучения и после него.
Программа обучает технологиям системного индивидуального коучинга и бизнес-коучинга. Обучение осуществляется на основе владения методами различных подходов: классической коучинг-методологии, системного подхода в решении задач, системного планирования бизнеса, технологий ведения групп и создания своих авторских тренингов.
Программа включает в себя: индивидуальный коучинг, ассистирование, супервизию, тренинги по коучингу (индивидуальному и работе с группой), хорошо спланированную практическую работу участников и сертификацию.
У данного курса есть чёткие задачи и цели:
Познакомить вас с коучингом от «А» до «Я»Обучить новейшим технологиям системного и классического коучингаВывести ваше мышление на новый уровень жизни и бизнесаОбучить вас эффективным методам планированияИнициировать мощный личностный рост за счёт вашей личной работы над собой в рамках курсаПомочь вам обрести новую профессию и стать практикующим коучем
Программа разработана для:
Для тех, кто хочет научиться коучингу с самого начала.Для начинающих коучей, которые хотят получить всестороннее обучение коучингу.Для практикующих коучей, которые хотят расширить диапазон знаний и практики в коучинге.Корпоративным и частным тренерам для расширения профессионального багажа знаний, навыков и предложений на рынке.Руководителям, которые хотят качественно улучшить взаимодействие с подчинёнными, а также планируют внедрить коучинг в свой стиль управления организацией.Менеджерам по обучению и развитию персонала — HR.Психологам, учителям, юристам, продавцам, спортивным тренерам – всем тем профессиям, чья работа связана с активной коммуникацией с людьми.Семейным парам и особенно тем, кто воспитывает детей.
Программа :
Модуль 1. Системные модели коучинга. Коучинг, как система.
Понятие — коучинг.Разновидности индивидуального коучинга: классический коучинг; коучинг – тренинг; трансформационный коучинг. Разновидности командного коучинга: классический коучинг; коучинг-тренинг; командообразование.Этические стандарты коуча.Базовые пресуппозиции коучинга.Особенности коучинг-взаимодействия: Раппорт; прояснение; ответственность; баланс поддержки-фрустрации.Ошибки, которые совершает коуч.
Основные компетенции коуча:
Сбор невербальной информации; моделирование ситуаций; актуальных для клиента; речевые инструменты коучинга: 5 видов вопросов, обратная связь, вызовы, поддержка, утверждения и идеи.Вопросы коуч-взаимодействия: модельные вопросы, вопросы-сомнения, вопросы-уточнения, трансформирующие вопросы, вопросы-разрешения.Обратная связь: модель «Гамбургер».Типология клиентов DISC и особенности взаимодействия с каждым типом.Макромодели коучинга и их особенности (GROW, GoMAD, SCORE).Микромодели первого шага «Goals»: SMART.Микромодели второго шага «Reality»: Вопросы коучинг-взаимодействия на примере Нейрологических уровней (Р. Дилтс); 4-позиционное описание реальности; SWOT-анализ.Микромодели третьего шага «Opportunities»: 3 пути поиска новых возможностей; шаги креативного процесса; 3 подхода группировки возможностей; рамка «Что если?».Микромодели четвертого шага «Ways»: Создание реалистичного плана движения к цели; мотивация, исходя из ценностей по Риссу; 4 стратегии мотивации; шкалирование мотивации.Интеграция модели GROW.Формы коучинг-взаимодействия: Стандартный, телефонный, skype-коучинг; коридорный коучинг и менеджмент в стиле коучинга.
Модуль 2. Практика и супервизия индивидуального коучинга.
Супервизия классического индивидуального коучинга.Стратегическая коучинг сессия.Сессия коучинг-тренинга.Работа с помощью коучинга с зависимостями и привычками.Коучинг сессия Колесо жизни (М. Аткинсон).
Модуль 3. Групповой коучинг и командо образование.
Разновидности командного коучинга: Классический командный коучинг; групповой коучинг-тренинг; командообразующий коучинг.Коучинг-тренинг: Особенности коучинг-тренинга и его отличия от классического тренинга; 3-ступенчатая модель коучинг-тренинга; «Кубическая» модель коучинг-тренинга; 5 этапов «кубика»; мостики между частями тренинга; гибкость и целенаправленность коучинг-тренинга.Использование mind map для создания коучинг-тренинга.Навыки установления контакта с группой.Имидж командного коуча. 3 вида жестов. Постановка голоса.Самопрезентация коуча.Риторические приемы, используемые в командном коучинге: Структура вопросов в командном коучинге; маркирование и сигналинг.6 стилей эффективного тренера: Распределение стилей в кубической структуре.Невербальные и вербальные приемы управления аудиторией: Психогеография и способы ухода от дискуссий.Групповая динамика, этапы.Способы управления первой и второй фазами динамики группы.2 подхода в командообразовании.Техники креативности в командном коучинге: Брейнсторминг; брейнрайтинг; метаплан; прогрессирующий брейнсторминг и модель У. Диснея; парадоксальный брейнсторминг и «древо головной боли»; «Корабельный совет».Модеративные методы: 6-3-5, индивидуальный брейнсторминг.Методы МШ с использованием свободных ассоциаций: метод фокальных объектов.
Модуль 4. Практика системного коучинга и супервизия группового коучинга.
Супервизия коучинг-тренинга и классического коучинга.Системные процессы в коучинге. Парадоксальные методы в коучинге.Системный анализ.Модель системного коучинга SOAR.Коучинг в разрешении конфликтов. Коучинг-медиация по разрешению конфликтов.
Модуль 5. Коучинг в бизнесе.
Коучинг руководителя компании.Стратегическое планирование бизнеса; Модель Balanced Score Card.Коучинг в маркетинге компании: Модель 4Р – маркетинг микс.Проведение аудитов разных подразделений бизнеса для повышения эффективности.Модель изменения в организации: Модель Коттера.Коучинг на рабочем месте: Модель QUEST Т. Голви.Проведение митингов и совещаний.Модуль 6. Трансформационный коучинг на уровне ценностей и убеждений.
Введение в трансформационный коучинг.Показания для использования трансформационного коучинга.Триада трансформационного коучинга. Трансформационное состояние.Работа на линии времени.Работа с убеждениями и ценностями.Спиральная динамика.
Модуль 7. Трансформационный коучинг на уровне личности.
Подходы трансформации на основе работы с «частями» личности.Сущностная трансформация.Прогнозирование мышления и поведения LAB PROFILEЛичностная трансформация на основе концепции Lab-profile.
Модуль 8. Маркетинг в коучинге. Интеграция. Сертификация.
Коуч как бизнесмен. Подходы в маркетинге услуг коучинга. Специализация. Маркетинг-минимум коуча. Продвижение услуг коуча.Стратегическое планирование своей профессиональной деятельности.Сертификация.
️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
Гарантии. Ссылка на курс в облачном хранилище после оплаты
Не можете найти курс? Напишите и найду его под заказ